电机(jī)公司 汪伟
抓质(zhì)量提升要建立机(jī)制、树立导(dǎo)向
为了確?！叭墪涀ベ|(zhì)量”工作在分厂落实(shí)落地，我们电机(jī)公司汽发(fā)分厂党总支推动建立抓质(zhì)量工作机(jī)制，进(jìn)一步树立工作导(dǎo)向，制定了“三级书记抓质(zhì)量”清单。一是明確清单来源，主要以风(fēng)险(xiǎn)隱患、问题导(dǎo)向、职工反馈等方面获??；二是確定清单內(nèi)容，责(zé)任清单每年一定，每半年一调(diào)整，內(nèi)容包含频发(fā)的共性问题和突发(fā)个(gè)性问题；三是明確监(jiān)督机(jī)制，进(jìn)行清单公示，月度通报(bào)，季度总结(jié)；四是强(qiáng)化总结(jié)提升，年度开展一次整体总结(jié)，查不足、补(bǔ)短板、抓提升。
抓质(zhì)量提升要强(qiáng)化引领(lǐng)、控制隱患
为有效发(fā)挥电机(jī)公司汽发(fā)分厂党总支、支部和党员的模范引领(lǐng)作用，分厂党总支牵头策划重点(diǎn)推进(jìn)了以下几方面工作。一是针对年度重点(diǎn)项(xiàng)目、重点(diǎn)產(chǎn)品、关(guān)键工序等，策划制定了由党员干部、支部书记、党员骨干分別牵头负(fù)责(zé)的《2022年度质(zhì)量风(fēng)险(xiǎn)预(yù)防清单》，共计(jì)7个(gè)方面53项(xiàng)举措，实(shí)施党员攻关(guān)立项(xiàng)42项(xiàng)；二是针对部分重点(diǎn)项(xiàng)目、关(guān)键工序质(zhì)量风(fēng)险(xiǎn)综合管控，分厂党总支与设(shè)计(jì)部、工艺部、新產(chǎn)品开发(fā)部、冷作分厂等4个(gè)党组织开展党建共建活动，抓协(xié)同推进(jìn)预(yù)防机(jī)制，围绕提质(zhì)增效联(lián)合立项(xiàng)15项(xiàng)；三是针对分厂关(guān)键工序风(fēng)险(xiǎn)隱患，策划实(shí)施“十大匯检”停工待检管控机(jī)制，共涉及9个(gè)类型產(chǎn)品，党员干部参加，党支部书记、党员骨干牵头落实(shí)，累计(jì)匯检39次，发(fā)现(xiàn)并消除隱患47项(xiàng)；四是建立年度质(zhì)量整改、品质(zhì)提升任务(wù)清单，以党支部为依托成立攻关(guān)团(tuán)队(duì)，以党员骨干为主牵头整改；五是针对重点(diǎn)生產(chǎn)作业(yè)现(xiàn)场，识別质(zhì)量风(fēng)险(xiǎn)隱患22项(xiàng)，建立党员责(zé)任区(qū)27个(gè)，重点(diǎn)落实(shí)定、转(zhuǎn)子等產(chǎn)品序间防护(hù)监(jiān)督实(shí)施，降低质(zhì)量隱患，取得了良好的效果；六是持续(xù)强(qiáng)化服务(wù)质(zhì)量提升，坚(jiān)持现(xiàn)场施工质(zhì)量同质(zhì)化管理，提升用户满意度，有意识安排党员骨干带队(duì)，精心做好公出前警示教育，累计(jì)达(dá)12人次，服务(wù)质(zhì)量用户满足持续(xù)提升。
抓质(zhì)量提升要营造氛围、凝聚共识
在加强(qiáng)队(duì)伍和作风(fēng)建设(shè)，促產(chǎn)品和服务(wù)质(zhì)量提升方面，分厂结(jié)合实(shí)际制定了相关(guān)举措。一是抓关(guān)键少数(shù)示范引领(lǐng)作用，分厂全体党员广泛开展《知敬畏、存戒惧、守底线》的质(zhì)量承诺行动活动，做到失职追责(zé)，守牢质(zhì)量底线；二是结(jié)合“正反面典型”案例，深入一线，开展质(zhì)量意识宣传教育，营造全员质(zhì)量提升氛围，加强(qiáng)质(zhì)量文化建设(shè)；三是以公司质(zhì)量月为契机(jī)，开展“亮身份、提质(zhì)量”党员先行系列活动。
抓质(zhì)量提升要严(yán)肃考核、促进(jìn)落实(shí)
要以严(yán)肃的考核进(jìn)一步促进(jìn)质(zhì)量提升工作的落实(shí)。一是每月要针对突出的质(zhì)量问题和隱患，对应(yīng)党支部、党员骨干，动態(tài)下达(dá)行动项(xiàng)，限期整改落实(shí)，动態(tài)清零销號管理；二是质(zhì)量责(zé)任与年度职级晋升、优(yōu)先模评选掛鉤，实(shí)施质(zhì)量问题一票否决；三是针对分厂工组长等优(yōu)秀党员骨干，將质(zhì)量管控绩效作为组织推荐的考核评价(jià)因素；四是奖(jiǎng)惩结(jié)合、绩效联(lián)动，促落实(shí)求实(shí)效，针对按期完成并取得较好效果的立项(xiàng)团(tuán)队(duì)及个(gè)人给予奖(jiǎng)励(lì)。
