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       一滴露水，滲入土壤，潤物無聲，嫩苗破土而出；

       一種精神，植入人心，孕育力量，激發(fā)無限潛能。

       三年前，習(xí)近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電時的賀信稱贊“全球單機容量最大功率百萬千瓦水輪發(fā)電機組，實現(xiàn)了我國高端裝備制造的重大突破?！边@是裝備制造技術(shù)創(chuàng)新的最高肯定。賀信指出的“精益求精，勇攀高峰，無私奉獻(xiàn)”，十二字，字字千鈞，是對白鶴灘水電站建設(shè)者最好褒獎。哈電人作為重要的參建者，無比榮光。

精神引路，決勝千里。三年來，哈電集團(tuán)扛鼎責(zé)任、砥礪前行，讓這種精神，變成一個個承諾、一股股力量，一份份成果。營業(yè)收入年均增長15%以上，特別是2023年營業(yè)收入、市場訂單、全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到歷史最好水平，今年1至5月營業(yè)收入、利潤總額、全員勞動生產(chǎn)率同比均實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。

再讀總書記賀信

回眸哈電集團(tuán)對“精益求精”的求索

       新時代新征程上，哈電集團(tuán)聚焦國資央企的新使命新定位，圍繞進(jìn)一步增強核心功能、提升核心競爭力細(xì)化實化工作舉措。

       這是追求“至臻完美”的三年——

       質(zhì)量是企業(yè)生命線，哈電集團(tuán)深諳其道。

       三年來，“三級書記抓質(zhì)量”工作如火如荼，通過堅持黨對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各級黨組織把方向、管大局、保落實作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，有力解決了生產(chǎn)經(jīng)營重點難點問題，累計清單化推進(jìn)重點工作1600項、攻關(guān)785項，質(zhì)量損失率下降30.3%。

國內(nèi)在建單機容量最大金沙江銀江水電站貫流式機組轉(zhuǎn)輪順利驗收

       這是注重“精益制造”的三年——

       再次問鼎世界“水電之巔”的銀江水電站精品工程建設(shè)，迎來重要節(jié)點；世界單機容量最大的扎拉50萬千瓦沖擊式水電機組，有效提升了我國沖擊式水電機組整體技術(shù)水平；托巴水電站4臺35萬千瓦混流式水輪機轉(zhuǎn)輪，全部實現(xiàn)“零配重”……精品的背后，是哈電人對“精益求精”的堅守，是哈電人“精益求精”的重大實踐成果。

       這是推進(jìn)“精益管理”的三年——

       在鍋爐公司，黑龍江省首家“精益實訓(xùn)中心”以精益理念與知識培養(yǎng)精益管理人才；在汽輪機公司，全價值鏈精益管理項目建設(shè)在多個試點單位開花結(jié)果……哈電集團(tuán)將精益管理延伸貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各領(lǐng)域，今年，《哈電集團(tuán)關(guān)于加強開展精益管理工作的指導(dǎo)意見》正式印發(fā)，具有公司特色的精益運營管理體系加速形成。

       這是倡導(dǎo)“精益服務(wù)”的三年——

       堅持以用戶為中心、助力用戶成功，是哈電集團(tuán)的追求目標(biāo)。從高頻次的用戶走訪交流，到精準(zhǔn)開展電廠服務(wù)，再到24小時不間斷的線上服務(wù)反饋，公司持續(xù)提升用戶滿意度、改善品牌形象，2023年首次聘請第三方對200家用戶開展?jié)M意度調(diào)研評價，總體滿意度達(dá)到90%以上。

       “精益求精”，是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)世界一流企業(yè)重要講話重要指示精神的關(guān)鍵舉措，是推動企業(yè)做強做優(yōu)做大的必由之路，對于哈電集團(tuán)而言，只要把精益求精抓實抓細(xì)抓出成效，打造裝備制造業(yè)百年老店的康莊大道就會越走越寬廣。

再讀總書記賀信

回望哈電集團(tuán)對“勇攀高峰”的執(zhí)著

       “這些機器人‘同事’真是幫了大忙！”在國內(nèi)首個高壓電機數(shù)字化裝配車間，“身材迥異”的AGV搬運機器人有條不紊地穿梭在廠房內(nèi)，充當(dāng)著叉車工、搬運工、吊車工等角色，配合工人開展工作。

哈電集團(tuán)佳電股份高壓電機數(shù)字化裝配車間

       “受益于智能制造，車間實現(xiàn)了電機裝配產(chǎn)能、效率、質(zhì)量三提升。今年，佳電股份依托高壓電機數(shù)字化裝配車間建設(shè)，入選了國家‘?dāng)?shù)字領(lǐng)航’企業(yè)?！避囬g主任馮建國介紹說。未來，佳電股份還將陸續(xù)建設(shè)兩條數(shù)字化加工產(chǎn)線。

       哈電集團(tuán)堅持把數(shù)字賦能作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要途徑。這背后，是企業(yè)強大的創(chuàng)新動力在涌動、在噴發(fā)。三年來，哈電集團(tuán)全力攻克“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)難題，研發(fā)經(jīng)費投入強度保持在5%以上。

       以勇攀高峰的精神意志、只爭朝夕的超常付出，這個有著70多年積累沉淀的老牌國企交出了不負(fù)囑托、不負(fù)時代的新成績——

       大容量高水頭水輪發(fā)電機組、高溫氣冷堆核島蒸發(fā)器及主氦風(fēng)機等技術(shù)走在世界前列，哈電集團(tuán)引領(lǐng)行業(yè)科技進(jìn)步的“技能”不斷解鎖；

       自主研制的國內(nèi)單機容量最大的陽江抽水蓄能電站并網(wǎng)成功，參建的世界首座四代核電站石島灣高溫氣冷堆示范工程投入商業(yè)運行，哈電集團(tuán)鑄就“大國重器”的數(shù)量不斷增加；

       哈電集團(tuán)首席科學(xué)家覃大清在人民大會堂被授予“國家卓越工程師”稱號，大國工匠年度人物、中華技能大獎、全國技術(shù)能手不勝枚舉，哈電集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“地基”不斷夯實……

哈電集團(tuán)高技能專家董禮濤獲評2023年“大國工匠年度人物”

       如今，哈電集團(tuán)搭建起以全國重點實驗室、國家工程研究中心、原創(chuàng)技術(shù)策源地等國家級創(chuàng)新平臺為依托的“一中心四平臺”創(chuàng)新體系，構(gòu)建了以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的科技創(chuàng)新生態(tài)。

       “我們始終把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展全局核心位置，打造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，在高水平科技自立自強上展現(xiàn)新作為?！惫娂瘓F(tuán)黨委書記、董事長曹志安表示。

再讀總書記賀信

回顧哈電集團(tuán)對“無私奉獻(xiàn)”的踐行

       “無私奉獻(xiàn)”，是無怨無悔、不求回報的高尚精神境界，它讓哈電人擁有一往無前的勇氣，也賦予了哈電集團(tuán)為黨和國家事業(yè)發(fā)展注入澎湃動能的使命與責(zé)任。

       近年來，哈電集團(tuán)堅持服務(wù)國家戰(zhàn)略，在推動能源綠色低碳轉(zhuǎn)型、推進(jìn)東北全面振興全方位振興中打頭陣、做先鋒。

       ——三年來，哈電集團(tuán)牢固樹立綠色發(fā)展理念，認(rèn)真落實“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，出臺綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展綱要、推進(jìn)美麗中國建設(shè)行動方案、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方案等戰(zhàn)略性指導(dǎo)文件10余份，圍繞產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造投資近40億元，統(tǒng)籌建設(shè)抽水蓄能項目基地、主氦風(fēng)機項目基地、高溫氣冷堆項目基地，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。

哈電集團(tuán)鍋爐公司吊掛管智能焊接生產(chǎn)線

       ——三年來，哈電集團(tuán)堅持以綠色生產(chǎn)推動減污降碳協(xié)同增效，加快創(chuàng)建綠色工廠、打造綠色供應(yīng)鏈，構(gòu)建綠色低碳安全高效的綠色制造體系，淘汰處置生產(chǎn)制造高能耗設(shè)備240余臺，8個場景入選工業(yè)和信息化部智能制造優(yōu)秀示范場景，7家制造企業(yè)獲得國家級綠色工廠資格。

       ——三年來，哈電集團(tuán)堅持以綠色電力改造助力節(jié)能減排，萬元產(chǎn)值綜合能耗年均降低5.9%、二氧化碳排放量年均降低17.6%，堅持用綠色電力制造綠色產(chǎn)品，提供綠色低碳發(fā)電機組3400萬千瓦、高效節(jié)能電機31萬臺。

       這三年，哈電集團(tuán)堅持把習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本遵循，觀大勢、謀全局、抓根本，進(jìn)一步明確了公司錨定建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)的發(fā)展       目標(biāo)，堅持“三商”的發(fā)展定位，構(gòu)建“三個系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)布局，實施“三步走”的工作安排，在以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興過程中貢獻(xiàn)積極力量。

       不僅如此，哈電集團(tuán)聚焦裝備制造主責(zé)主業(yè)，立足發(fā)揮專業(yè)特長優(yōu)勢，圍繞“七個強企重點”“七個興企關(guān)鍵”制定30余項制度方案，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基、激發(fā)動能。

       “社會主義是干出來的，新時代是奮斗出來的?！痹僮x總書記賀信，語重心長，期許深切。三年的時光，讓這份期許更顯珍貴，讓這份囑托更有重量。

       過去、現(xiàn)在、未來，哈電集團(tuán)將始終不負(fù)囑托，以熾熱初心闊步前行！