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承載民族工業(yè)希望 彰顯中國動力風(fēng)采
堅定不移做強做優(yōu)做大企業(yè),展示中國裝備制造業(yè)的實力與風(fēng)采,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻力量

電機公司:勇立潮頭謀創(chuàng)新 價值創(chuàng)造增效能——哈電集團價值創(chuàng)造標桿企業(yè)優(yōu)秀案例

來源:哈爾濱電氣集團有限公司

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發(fā)布時間:2023-12-28

       世界一流企業(yè)建設(shè)工作扎實開展,價值創(chuàng)造行動、管理提升行動標桿示范引領(lǐng)作用更加突出。近日,哈電集團開展的選樹價值創(chuàng)造標桿企業(yè)、內(nèi)部管理標桿項目工作,共評選出佳電股份、電機公司等2個價值創(chuàng)造標桿企業(yè)優(yōu)秀案例,鍋爐公司、汽輪機公司等10個內(nèi)部管理標桿項目優(yōu)秀案例。

       今天,將與大家分享電機公司作為價值創(chuàng)造標桿企業(yè)優(yōu)秀案例——《勇立潮頭謀創(chuàng)新 價值創(chuàng)造增效能》。

勇立潮頭謀創(chuàng)新 價值創(chuàng)造增效能


       哈電集團電機公司是全國技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備精良的大型發(fā)電裝備制造商和服務(wù)提供商,創(chuàng)造了我國發(fā)電設(shè)備制造史上數(shù)十個“第一”,始終堅持以提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力,促進轉(zhuǎn)型升級為目標,成功入選“國家級制造業(yè)單項冠軍”“國家級工業(yè)產(chǎn)品綠色設(shè)計示范企業(yè)”“國家級綠色工廠”,在“世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)”工作方案評估中獲得“A+”等級,經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好,價值創(chuàng)造能力不斷增強。

以發(fā)展為首要任務(wù) 引領(lǐng)地位更加鞏固

       發(fā)展永遠是解決問題的根本。電機公司聚焦設(shè)備制造商、系統(tǒng)集成商、運維服務(wù)商發(fā)展定位,搶抓市場機遇、精準營銷策劃、奪取優(yōu)質(zhì)合同,截止11月,新簽合同額超過百億,超額完成年度計劃目標。簽訂世界單機容量最大500兆瓦沖擊式機組扎拉項目,實現(xiàn)重大突破。繼銀江大貫流項目后,中標老木孔4臺5萬千瓦大容量貫流機組,穩(wěn)固了貫流市場的領(lǐng)先地位。被授予“珠江三角洲水資源配置工程2022年度優(yōu)秀機電設(shè)備供應(yīng)商”。高水準推進產(chǎn)能提升工程建設(shè),全面啟動公司本部、鎮(zhèn)江產(chǎn)能提升項目建設(shè),加快線圈、沖剪、控制等3個數(shù)字化車間及9個數(shù)字化單元建設(shè),推動傳統(tǒng)制造向數(shù)智化轉(zhuǎn)變。

以創(chuàng)新為第一動力 競爭優(yōu)勢更加凸顯

       核心技術(shù)永遠是企業(yè)的“護城河”。電機公司以國家戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向,集聚力量推進原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān),成功研制世界單機容量最大500兆瓦沖擊式機組轉(zhuǎn)輪輪轂鍛件、水斗鍛件,全序制造取得重大突破。魏家沖抽水蓄能、兩河口混抽、卡拉等項目水力模型同臺對比第一,關(guān)鍵性能指標行業(yè)領(lǐng)先。天臺、濰坊、梅州二期等21個項目水輪機模型通過驗收,得到用戶高度認可。成功研制具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代高參數(shù)、高靈活、高可靠性的煤電汽輪發(fā)電機,上海廟二期自主化1000兆瓦汽輪發(fā)電機成功投運,綜合性能達到國際先進水平。榮獲中國水力發(fā)電科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎、中國好設(shè)計金獎。通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審核、評價,被認定為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)。

以管理為關(guān)鍵一招 發(fā)展活力更加充沛

       管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。電機公司始終聚焦管理提升,建立管理創(chuàng)新創(chuàng)效配套機制,下發(fā)管理創(chuàng)新創(chuàng)效工作指引,引導(dǎo)和鼓勵職工樹立世界一流企業(yè)管理理念、管理方法,想出“金點子”,拿出“好招數(shù)”,圍繞基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)提效、采購降本等方面開展立項攻關(guān),截止目前,已獎勵創(chuàng)新創(chuàng)效項目23項,獎勵資金50余萬元,有力激發(fā)了全員參與管理改進的工作熱情,破解創(chuàng)新難題的“拔簧馬”。錨定一流目標,構(gòu)建“8+23+36”指標評價體系,圍繞資本規(guī)模、效益能力等8個方面搭建一級指標;圍繞業(yè)務(wù)規(guī)模、盈利能力等23個方面搭建二級指標;圍繞營業(yè)收入、勞動生產(chǎn)率等36個方面搭建三級指標,為結(jié)果評價明確方向,切實做到補短板強弱項。

       電機公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神,貫徹落實集團公司戰(zhàn)略部署,牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位,扎實推進世界一流企業(yè)建設(shè),當(dāng)好水電產(chǎn)業(yè)“特長生”,堅定不移把企業(yè)做強做優(yōu)做大。持續(xù)開展與同行業(yè)、跨行業(yè)等先進企業(yè)交流經(jīng)驗做法,到群眾中去“拜老師”,到廣闊天地中去“找答案”,不斷提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力。




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