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承載民族工業(yè)希望 彰顯中國(guó)動(dòng)力風(fēng)采
堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè),展示中國(guó)裝備制造業(yè)的實(shí)力與風(fēng)采,為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)力量

堅(jiān)持問題導(dǎo)向 以精準(zhǔn)“破題”推動(dòng)主題教育走深走實(shí)

來(lái)源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時(shí)間:2023-06-06

        調(diào)查研究是謀事之基、成事之道,是主題教育的重要組成部分。為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,切實(shí)將習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、破解發(fā)展難題的“總鑰匙”。一段時(shí)間以來(lái),哈電集團(tuán)把開展調(diào)查研究作為學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的重要內(nèi)容,緊緊圍繞中共中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》明確的12個(gè)方面重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合哈電集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)突出問題以及建設(shè)世界一流企業(yè)的需要,明確7個(gè)調(diào)研方向,涵蓋15個(gè)方面重點(diǎn)調(diào)研內(nèi)容,組織推動(dòng)黨員、干部念好習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣,撲下身子、沉到一線,積極開展有深度、有價(jià)值、有實(shí)效的調(diào)研。

        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,通過直奔一線、實(shí)地查看、座談交流、問卷調(diào)研等多種形式,深入企業(yè)、車間、班組、工地掌握實(shí)情、把脈問診,為職工群眾解難題,為企業(yè)發(fā)展找對(duì)策。期間,公司領(lǐng)導(dǎo)廣泛聽取企業(yè)和職工群眾的意見建議,堅(jiān)持以調(diào)研促開局、以調(diào)研促學(xué)習(xí)、以調(diào)研促發(fā)展,持續(xù)保持集團(tuán)上下主題教育“實(shí)”字勢(shì)頭,確保將學(xué)習(xí)和調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作實(shí)效。

哈電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng) 曹志安

        曹志安陪同中央第四十八指導(dǎo)組組長(zhǎng)王昌順先后深入重裝公司、佳電股份、電機(jī)公司、鍋爐公司、汽輪機(jī)公司等5家單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。期間,王昌順、曹志安一行深入企業(yè)生產(chǎn)車間、自動(dòng)化生產(chǎn)線、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和研發(fā)中心,詳細(xì)了解主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,召開座談會(huì)調(diào)研各企業(yè)及基層黨支部主題教育開展情況。

        曹志安圍繞“堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作”主題到汽輪機(jī)公司、佳電股份開展主題教育調(diào)研。期間,曹志安與企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志以及各企業(yè)人力、創(chuàng)新、企管、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志就如何提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率事宜進(jìn)行了充分交流。

哈電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理 黃偉


        黃偉圍繞“加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)”主題到鍋爐公司開展主題教育調(diào)研


        期間,黃偉通過座談、走訪等方式與鍋爐公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部代表、勞模先進(jìn)代表、技術(shù)人員、一線工人等職工群體深入溝通探討,詳細(xì)了解鍋爐公司黨建工作的新進(jìn)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新情況以及職工急難愁盼的新問題,重點(diǎn)調(diào)研了企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中存在的突出問題。

電集團(tuán)黨委副書記、董事 張英健


        張英健圍繞“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”主題到電機(jī)公司開展主題教育調(diào)研,分別與電機(jī)公司黨委和基層單位黨組織代表進(jìn)行主題交流,充分了解工作情況,聽取意見建議。隨后,張英健到電機(jī)公司冷作分廠、沖剪分廠、抽水蓄能生產(chǎn)基地施工現(xiàn)場(chǎng)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)部開展調(diào)研,了解基層單位主題教育落實(shí)情況以及實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

哈電集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書記,國(guó)家監(jiān)委駐哈電集團(tuán)監(jiān)察專員 楊宏勇

        楊宏勇圍繞“加大監(jiān)督力度,加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供保障”主題到閥門公司、管理服務(wù)公司開展主題教育調(diào)研,重點(diǎn)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)情況。

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理 呂智強(qiáng)

        呂智強(qiáng)圍繞“提升技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)水平,全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題到哈電科技、重裝公司、動(dòng)裝公司、能創(chuàng)數(shù)科開展主題教育調(diào)研,就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、黨建融入中心工作等方面存在的問題進(jìn)行了深入剖析。

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理 沈同

        沈同圍繞“提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力水平和規(guī)模效益”主題到電機(jī)公司、國(guó)際公司開展主題教育調(diào)研,詳細(xì)梳理了影響海外總承包項(xiàng)目選用資產(chǎn)設(shè)備的制約因素,分析了海外服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)及需求。

哈電集團(tuán)黨委常委、總會(huì)計(jì)師 都興開

        都興開圍繞“‘兩金’管控和成本管理”主題到鍋爐公司、汽輪機(jī)公司、電機(jī)公司、財(cái)務(wù)公司開展主題教育調(diào)研,詳細(xì)了解了企業(yè)年度指標(biāo)完成情況、已采取措施及成效、下一步努力方向及創(chuàng)新思路。

哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理 劉清

        劉清勇圍繞“凝心鑄魂譜寫高質(zhì)量發(fā)展篇章”主題在佳電股份開展主題教育調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)主題教育融入中心工作情況及取得的成果成效。


        在開展主題教育調(diào)研過程中,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持不扎堆調(diào)研、不作秀調(diào)研,不折騰基層、不增加負(fù)擔(dān),堅(jiān)決克服形式主義和官僚主義,緊緊圍繞調(diào)研主題,廣泛聽取職工群眾意見,真心幫助群眾解決實(shí)際困難;堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從、厲行節(jié)約、不掛標(biāo)語(yǔ)、不搞陪同,真正走到職工群眾身邊,走進(jìn)職工群眾心里,力求了解事情真相全貌,把準(zhǔn)問題規(guī)律本質(zhì),急職工所急、憂職工所憂、解職工所難,把職工群眾的幸福指數(shù)作為衡量主題教育成果的重要標(biāo)尺。
        集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一梳理形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單,按照問題類別和問題來(lái)源,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、整改措施和完成時(shí)間,并結(jié)合“三個(gè)清單”深入分析問題、剖析原因、舉一反三,堅(jiān)持透過現(xiàn)象看本質(zhì),從工作問題反映管理問題。對(duì)短期能夠解決的,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)辦公,立行立改。對(duì)一時(shí)難以解決、需要持續(xù)推進(jìn)的,明確目標(biāo),一抓到底。總部相關(guān)部門、各主體企業(yè)結(jié)合職責(zé)分工協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)解決問題,真正在主題教育期間凝聚起大興調(diào)查研究的共識(shí)和力量,樹立起解決問題推動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)和導(dǎo)向,真正把問題清單變成成果清單,把主題教育成果變成企業(yè)改革發(fā)展成果。



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