8月31日,哈電集團召開2022年年中質(zhì)量工作會議,總結(jié)上半年質(zhì)量工作開展情況,通報對所屬企業(yè)上半年質(zhì)量工作檢查考評情況,并對下半年質(zhì)量工作重點任務(wù)進行安排部署。哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話,黨委常委、副總經(jīng)理呂智強主持會議。
哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話
哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理呂智強主持會議
會議指出,今年上半年集團黨委從戰(zhàn)略高度對質(zhì)量工作作出了新部署、提出了新要求,全體干部職工錨定目標、共同努力,做了一系列卓有成效的工作。在肯定成績的同時,也要清醒地認識到當前質(zhì)量工作存在的差距和不足。集團公司上下必須高度重視質(zhì)量工作,牢固樹立和堅持“再難也要抓質(zhì)量、再苦也要抓服務(wù)”的工作理念,進一步改進提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)公司“三步走”戰(zhàn)略安排提供堅強保障。
會議要求,一是要進一步提升對質(zhì)量工作的重視程度,切實增強做好質(zhì)量工作的緊迫感、責任感。做好質(zhì)量工作是保障電力設(shè)備安全和國家經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ),是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略安排的有力支撐。各企業(yè)要切實增強做好質(zhì)量工作的緊迫感、責任感,堅持問題導向,狠抓問題整改,全力推動產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、品牌形象持續(xù)改善。二是要干部帶頭,加強考核,進一步落實全員、全過程質(zhì)量職責。質(zhì)量職責是企業(yè)質(zhì)量方針和目標的承載點,領(lǐng)導干部要帶好頭、作表率,以部門主要負責人的模范行為帶動全員質(zhì)量責任意識的提升。要對質(zhì)量管理者特別是各級領(lǐng)導干部在質(zhì)量責任落實中發(fā)揮作用情況進行評價“畫像”。三是要以釘釘子精神狠抓落實,切實保證集團公司質(zhì)量工作部署落實落地。下半年,要圍繞做好突出質(zhì)量問題整改、煤電百萬機組質(zhì)量改進、機組可靠性和能效對標提升、供應(yīng)商質(zhì)量管理持續(xù)提升、“三級書記抓質(zhì)量”工作、重大項目質(zhì)量管理、核電質(zhì)保體系建設(shè)和推進解決影響質(zhì)保金回收的質(zhì)量問題等八個方面,以釘釘子精神抓好質(zhì)量工作落實。四是要堅持嚴字當頭,將“嚴、精、實”的工作要求貫穿于質(zhì)量工作全過程。“嚴”就是要堅持工作高標準和管理嚴要求,徹底解決質(zhì)量管理“寬松軟”問題?!熬本褪且l(fā)揚執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的精神,爭做精通業(yè)務(wù)的行家里手。“實”就是要堅持說實話、辦實事、求實效,堅決做到誠實守信。 會上,安全環(huán)保質(zhì)量部通報了上半年集團公司質(zhì)量重點工作開展情況、對所屬企業(yè)質(zhì)量工作檢查考評情況、2021年公司火電機組可靠性及能效指標分析情況,并對下半年質(zhì)量重點工作進行了介紹。電機公司分享了白鶴灘精品項目質(zhì)量管理經(jīng)驗。 哈電股份副總裁邱希亮,安全環(huán)保質(zhì)量部、黨委組織部、市場部、核電辦公室以及在哈所屬企業(yè)相關(guān)負責同志在主會場參加會議;外埠企業(yè)相關(guān)負責同志、有關(guān)業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。