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哈電集團(tuán)各級(jí)子企業(yè)簽訂新一任期契約 推動(dòng)任期制和契約化管理邁出新步伐

來(lái)源：哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時(shí)間：2022-06-30

        6月30日，哈電集團(tuán)召開(kāi)深化任期制和契約化管理推進(jìn)會(huì)議暨簽約儀式，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署，全面規(guī)范推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，組織二級(jí)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂新一任期契約，推動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“職務(wù)能上能下、薪酬能增能減”成為常態(tài)，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力。哈電集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理張英健出席會(huì)議并講話。



        張英健就切實(shí)推進(jìn)任期制和契約化管理工作取得實(shí)效提出四點(diǎn)要求：
        一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)改革意識(shí)、強(qiáng)化契約精神。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，壓實(shí)每名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，高質(zhì)量完成任期目標(biāo)；要強(qiáng)化崗位意識(shí)，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變，充分激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)人員的活力和創(chuàng)造力；要強(qiáng)化權(quán)責(zé)意識(shí)，突出以契約為核心的權(quán)責(zé)體系，做到權(quán)利到崗、責(zé)任到位、權(quán)責(zé)匹配、失責(zé)必究。
        二是要壓緊壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)把市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)化為治理效能。要推動(dòng)各治理主體不缺位、不越位，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)作用，董事會(huì)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)作用，經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理作用，形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司治理工作再上新臺(tái)階。
        三是要精準(zhǔn)考核激勵(lì)，堅(jiān)決完成年度和任期契約目標(biāo)。要突出體現(xiàn)契約目標(biāo)的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性，嚴(yán)格執(zhí)行“雙達(dá)標(biāo)”考核機(jī)制，經(jīng)理層成員和非經(jīng)理層成員利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展；突出體現(xiàn)薪酬兌現(xiàn)的激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬與業(yè)績(jī)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，真正體現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”；突出體現(xiàn)崗位剛性退出，嚴(yán)格執(zhí)行崗位退出“底線”，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員正常更替、人崗相適。
        四是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹“兩個(gè)一以貫之”要求。必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，正確處理黨組織、董事會(huì)、經(jīng)理層等其他治理主體的關(guān)系，不斷提高治企興企能力；必須堅(jiān)持黨管干部不動(dòng)搖，把堅(jiān)持黨管干部原則和發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用結(jié)合起來(lái)，充分激發(fā)隊(duì)伍活力；必須堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖，充分發(fā)揮任期制和契約化管理在“三項(xiàng)制度”改革中的“牛鼻子”作用，全面激發(fā)企業(yè)動(dòng)力。

        張英健強(qiáng)調(diào)，各級(jí)子企業(yè)要以新一任期為契機(jī)，堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來(lái)，全面落實(shí)集團(tuán)工作要求，抓好抓實(shí)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以新?lián)?dāng)、新作為、新業(yè)績(jī)，加快推動(dòng)集團(tuán)“三個(gè)系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局、“三商”轉(zhuǎn)型、“三步走”戰(zhàn)略安排落實(shí)落地，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。



        會(huì)上，電機(jī)公司、佳電股份結(jié)合2021年推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作成效以及下一步推進(jìn)落實(shí)舉措進(jìn)行了交流發(fā)言。13家二級(jí)子企業(yè)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理、總經(jīng)理與經(jīng)理層副職簽訂了《2022年-2024年任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)》，董事長(zhǎng)與經(jīng)理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議書(shū)》，黨委書(shū)記與專職副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記簽訂《崗位責(zé)任書(shū)》。至此，列入改革范圍內(nèi)的29家公司各級(jí)子企業(yè)全部完成新一任期契約簽訂工作。



        哈電集團(tuán)總經(jīng)理助理劉清勇，哈電股份副總裁邱希亮、王貴出席會(huì)議。黨委組織部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、法律合規(guī)部主要負(fù)責(zé)同志，以及二級(jí)子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

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