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        為全面推進和保障年度重點工作任務(wù)順利完成，全力以赴沖刺“雙過半”，5月20日，哈電集團召開5月份工作例會，總結(jié)工作，研判形勢，安排部署下一階段重點任務(wù)。哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會議并講話，黨委常委、副總經(jīng)理張英健、呂智強出席會議并結(jié)合分管工作提出具體要求。

哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章出席會議并講話

        要保持戰(zhàn)略定力，堅持一張藍圖繪到底。要認真學(xué)習(xí)貫徹落實黨中央和上級有關(guān)會議精神，深入落實近期集團公司重要會議部署要求，統(tǒng)籌抓好“三個專項行動”，通過建立專項行動推進、激勵和約束機制，明確工作任務(wù)標準和里程碑時間節(jié)點，量化考核指標，確保責(zé)任落實到位、壓力傳導(dǎo)到位、活力激發(fā)到位。

        要全力沖刺五大指標“雙過半”，全力以赴抓好市場開發(fā)和“兩金”壓降等工作；要全力沖刺重點任務(wù)“雙過半”，突出抓好科技創(chuàng)新，大力推進“一中心四平臺”建設(shè)，進一步增強企業(yè)核心競爭能力，重點抓好三年行動，確保各項改革工作取得實效。

        要全力抓好重點項目建設(shè)，做好迪拜哈斯彥、豐城、盤山、太平嶺常規(guī)島、生物質(zhì)發(fā)電等國際國內(nèi)重點工程項目執(zhí)行。

        要狠抓能力作風(fēng)建設(shè)，全面提高執(zhí)行力。集團總部要帶頭開展能力作風(fēng)建設(shè)，鞏固拓展總部深化改革成果；各所屬企業(yè)要樹立干事導(dǎo)向，建立高效執(zhí)行體系。要提高督查督辦實效，加快解決企業(yè)反饋的困難問題。

        會上，公司辦公室通報了4月份各項重點工作任務(wù)推進落實情況以及下一階段工作安排；計劃財務(wù)部、安全環(huán)保質(zhì)量部、市場部、戰(zhàn)略發(fā)展部分別匯報了公司生產(chǎn)經(jīng)營、市場開發(fā)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、深化改革等工作情況。

        總部各部門、各直屬單位負責(zé)同志在主會場參加會議，各所屬企業(yè)負責(zé)同志及相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。