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        4月9日，哈電集團總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章率隊到汽輪機公司召開現(xiàn)場辦公會，詳細了解汽輪機公司一季度工作情況以及企業(yè)改革發(fā)展面臨的困難和問題，并現(xiàn)場研究解決措施，支持保障汽輪機公司加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理張英健、呂智強、沈同參加現(xiàn)場辦公會。

        吳偉章肯定了汽輪機公司一季度的工作，與公司領(lǐng)導一起對企業(yè)的困難和問題逐項進行了研究，明確了解決思路和工作措施，并對汽輪機公司改革發(fā)展工作提出了具體要求。

        吳偉章指出，要認真學習領(lǐng)會集團公司各項決策部署和工作要求，按照集團公司“三步走”戰(zhàn)略安排，不斷圍繞“三個系統(tǒng)”優(yōu)化戰(zhàn)略布局，加快推進“三商”轉(zhuǎn)型，扎實開展“三個專項行動”，堅持問題導向、結(jié)果導向，艱苦奮斗、攻堅克難，確保完成“雙過半”和2022年各項任務(wù)目標。

        吳偉章強調(diào)，要全力拼市場，進一步加大煤電、氣電以及壓縮空氣儲能等新能源市場開發(fā)力度，為企業(yè)發(fā)展提供訂單保障，同時堅持以客戶滿意、客戶成功為目標，全面做好質(zhì)量、交貨、服務(wù)、宣傳等各項工作，進一步提升市場形象。要提升規(guī)模效益，加強資源配置，優(yōu)化管理機制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，推動新產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。要抓住核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，提前做好能力建設(shè)、技術(shù)優(yōu)化、質(zhì)量管理等工作，為核電產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好充分準備。要狠抓質(zhì)量管理，準確、堅決、快速解決存在的質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。要加大回款力度，把回款工作放到重要位置，切實解決項目存在的問題，舉集團和汽輪機公司的力量，確保完成回款任務(wù)，保障資金鏈安全。要堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，把科技創(chuàng)新放在突出位置，高標準建設(shè)好工程研究中心。要持續(xù)深化改革，按照市場化原則，通過改革實現(xiàn)人人有壓力、人人有活力，提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。

        吳偉章強調(diào)，各所屬企業(yè)要切實抓好安全生產(chǎn)、審計整改及專項整治等各項工作。總部各部門要深入調(diào)研，認真研究解決企業(yè)存在的困難和問題，為企業(yè)改革發(fā)展提供指導和服務(wù)。