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哈電集團(tuán)召開落實(shí)公司職代會(huì)重點(diǎn)工作專題會(huì)

來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司

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發(fā)布時(shí)間:2022-02-19

        2月19日,哈電集團(tuán)召開落實(shí)公司職代會(huì)重點(diǎn)工作專題會(huì),對集團(tuán)公司2022年度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,全面推進(jìn)年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)良好開局。哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)張英健、劉智全、呂智強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

哈電集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記吳偉章主持會(huì)議并講話

        會(huì)議指出,2022年是集團(tuán)公司“三步走“戰(zhàn)略開局之年,也是集團(tuán)公司提振士氣、扭轉(zhuǎn)局面的起步之年,做好2022年各項(xiàng)工作十分重要。公司系統(tǒng)各單位要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),系統(tǒng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,始終牢記習(xí)近平總書記關(guān)于“發(fā)揚(yáng)精益求精、勇攀高峰、無私奉獻(xiàn)的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難,為國家重大工程建設(shè)作出貢獻(xiàn)”重要指示,在新征程上努力展現(xiàn)新?lián)?dāng)、新氣象、新作為。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委一屆六次全會(huì)和年度工作會(huì)議精神,創(chuàng)新宣傳形式,做到入腦入心,真正將廣大干部職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來。要做好職代會(huì)工作報(bào)告任務(wù)分解,堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一本經(jīng)念到底,將貫徹落實(shí)職代會(huì)工作報(bào)告作為全年各項(xiàng)工作根本遵循,將職代會(huì)精神落實(shí)到各個(gè)系統(tǒng)的全年工作中去。要堅(jiān)定建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)目標(biāo)不動(dòng)搖,聚焦2022年度重點(diǎn)工作,圍繞“三個(gè)系統(tǒng)”優(yōu)化戰(zhàn)略布局、加快推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型,實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略安排,扎實(shí)開展扭虧行動(dòng)、趕超行動(dòng)、科技領(lǐng)先行動(dòng),形成合力,確保全年各項(xiàng)工作高質(zhì)量完成。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),要以起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)的狀態(tài)奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”。當(dāng)前集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,廣大干部職工要強(qiáng)化過“緊日子”和“苦日子”的思想,打起精神、勇于擔(dān)當(dāng),搶前抓早做好各項(xiàng)工作,要圍繞完成五大指標(biāo),重點(diǎn)關(guān)注市場開發(fā)、降低成本、投資項(xiàng)目管理、合同兌現(xiàn)等重點(diǎn)工作。盡快出臺(tái)有利于激發(fā)企業(yè)市場主體活力的政策文件,通過奮力實(shí)現(xiàn)“開門紅”“雙過半”等目標(biāo),全力確保全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。

        會(huì)議要求,要做好機(jī)構(gòu)改革后續(xù)工作。總部各部門要提高政治站位、增強(qiáng)大局意識(shí),確保改革平穩(wěn)過渡,對于后續(xù)暴露出的問題,要敢于擔(dān)當(dāng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡快解決;要轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、提升能力,進(jìn)一步加強(qiáng)總部建設(shè),發(fā)揮好總部的龍頭引領(lǐng)作用,引領(lǐng)和服務(wù)企業(yè)抓好生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項(xiàng)工作,為公司實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略安排保駕護(hù)航。要做好當(dāng)前市場開發(fā)工作,抓好統(tǒng)籌、分清主次,集中力量抓主要矛盾和矛盾的主要方面,一切工作都要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、圍繞市場和用戶,把精力和資源全部投入到完成集團(tuán)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和戰(zhàn)略性重點(diǎn)工作。要盡快制定扭虧行動(dòng)、趕超行動(dòng)、科技領(lǐng)先行動(dòng)方案,明確具體行動(dòng)項(xiàng),指導(dǎo)總部和所屬企業(yè)進(jìn)一步科學(xué)精準(zhǔn)高效開展工作,奮力推動(dòng)企業(yè)走出困境、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要重點(diǎn)關(guān)注國際合作、項(xiàng)目執(zhí)行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項(xiàng)目投資過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范,保證各經(jīng)營主體現(xiàn)金流安全,持之以恒抓好常態(tài)化疫情防控工作,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護(hù)航。

        會(huì)議還就轉(zhuǎn)型發(fā)展、科技創(chuàng)新、投資管理等集團(tuán)公司當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

        總部各部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。


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