來源:哈爾濱電氣集團(tuán)有限公司
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發(fā)布時間:2019-02-27
2月27日,集團(tuán)公司召開2019年人力資源暨外事工作會議,會議的主要任務(wù)是,深入貫徹落實集團(tuán)公司第一次黨代會、一屆一次職代會暨年度工作會議、黨建工作會議精神,落實國資委考核分配工作會議要求,總結(jié)回顧2018年公司系統(tǒng)人力資源和外事工作,安排部署2019年重點工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委副書記孫智勇出席會議并講話。
孫智勇強(qiáng)調(diào),人力資源系統(tǒng)要進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感。一是要在解放思想深化改革中當(dāng)先鋒做表率;二是深化改革要注重解決實際問題,要以改革創(chuàng)新的精神,下氣力認(rèn)真解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策支持力度不夠,以及薪酬福利仍然存在一定大鍋飯現(xiàn)象的問題;三是以只爭朝夕的精神深化推進(jìn)改革創(chuàng)新,既要緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)深化推進(jìn)改革創(chuàng)新,也要把握好深化推進(jìn)改革的度與效,按照“大膽創(chuàng)新、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、重點突破”的原則,敢作敢為,善作善成。
孫智勇要求,要進(jìn)一步高質(zhì)量做好人力資源和外事重點工作。一是加強(qiáng)頂層設(shè)計,創(chuàng)新體制機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)管理干部、科技人員、技能工人三支隊伍建設(shè),加大人才培養(yǎng)開發(fā)、選拔任用、考核評價和激勵保障機(jī)制的創(chuàng)新力度;二是堅持市場導(dǎo)向,深化三項制度改革,將三項制度改革與混合所有制改革、雙百行動、壓縮管理層級、處僵治困等各項改革措施統(tǒng)籌謀劃、協(xié)同推進(jìn),形成制度合力;三是以全員勞動生產(chǎn)率為抓手,全面提高人力資源投入產(chǎn)出效率和競爭力,充分運用對標(biāo)方法,扎實做好三定工作,加強(qiáng)人力資源投入產(chǎn)出效率、勞動用工總量,員工隊伍結(jié)構(gòu)、核心骨干人才的發(fā)展通道建設(shè)引導(dǎo)和管理;四是引進(jìn)培養(yǎng)并重,加強(qiáng)三支人才隊伍建設(shè),穩(wěn)才方面要聚焦核心、共有共享、注重發(fā)展,引才方面要廣開渠道、堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān),育才方面要內(nèi)外結(jié)合、整合資源、注重實效,勵才方面要瞄準(zhǔn)骨干、市場導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策;五是深化分配制度改革,充分激發(fā)活力、動力,要通過深化改革促進(jìn)做好正向激勵工作,落實好具體的激勵措施;六是注重外事安全,高標(biāo)準(zhǔn)做好外事管理工作,要強(qiáng)化大局意識、規(guī)矩意識、安全意識,正確把握國際形勢,嚴(yán)格因公出國(境)管理,做好海外風(fēng)險預(yù)判預(yù)防。
孫智勇希望,人力資源和外事戰(zhàn)線的同志要不斷提高自身能力和水平。一是要堅持終身自覺學(xué)習(xí),要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面貫徹落實集團(tuán)公司黨代會、黨建會、年度工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握專業(yè)業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化調(diào)查研究,注重解決實際問題;二是要咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,在集團(tuán)公司首次黨代會確立的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展路徑引領(lǐng)下,堅定信心,奮力拼搏,扎實工作,堅決打贏三大戰(zhàn)役;三是要加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),要帶頭積極響應(yīng)和努力踐行集團(tuán)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的部署和要求,在統(tǒng)一思想、細(xì)化措施、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)上抓落實。
會議還通報了2018年度各所屬單位人力資源重點工作目標(biāo)任務(wù)完成情況考核結(jié)果,聘任了集團(tuán)公司首批“哈電大工匠”及第四批集團(tuán)高技能專家。
總部相關(guān)部門、各所屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志以及人力資源和外事部門的同志,以及本次聘任的“哈電大工匠”和集團(tuán)高技能專家參加了會議。