電機公司：提質增效 全力以赴打好生產攻堅戰(zhàn)
來源：哈爾濱電氣集團有限公司
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發(fā)布時間：2020-05-29
進入5月份，哈電集團認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，突出重點、聚焦關鍵，統(tǒng)籌推進、嚴防嚴控，以更加堅定的信心、更加頑強的意志、更加果斷的措施，努力將疫情對企業(yè)生產經營造成的影響降到最低，全力抓實公司系統(tǒng)內外疫情防控和中心工作取得成效，確?！半p過半”目標的順利實現。今天為大家?guī)砉娂瘓F電機公司全力以赴打好生產攻堅戰(zhàn)的相關舉措。
抓生產 提效率 齊心協(xié)力向前沖
操作者正在為小空冷轉子下線。
今年1-4月份，電機公司去年同期相比，在產品產量與完成數量上均有大幅提升，完成工業(yè)總產值同比增長19.9%。進入5月份，電機公司全體干部職工統(tǒng)一思想，全力以赴組織好相關生產，公司上下全面打響“奮戰(zhàn)雙過半”生產攻堅戰(zhàn)。
公司各相關單位高效協(xié)同，全面剖析當前和下一階段生產形勢和任務，重點關注球閥、磁極、導水等關鍵部件和白鶴灘、兩河口、調相機、小空冷等機組，制定合理生產計劃。同時，還將整體生產計劃按照關鍵節(jié)點進行二次分解，制定了水電磁極、導水預裝、火電提效等一系列專項計劃，并以充分發(fā)揮設備利用率為第一要素，打破水電分廠、汽發(fā)分廠設備交互使用界限。在一線人員工作安排上，將原來的“兩班倒”變?yōu)椤叭嗟埂保瑯O大提高了生產效率。
謀創(chuàng)新 促發(fā)展 高效融合增動能
研究抽蓄機組鋼套工藝改進。
2020年，推進技術與生產的深度融合是電機公司的重點工作任務之一。其中，制定了水電產品生產與技術融合項目17項，火電產品生產與技術融合項目20項，輕型制造中心生產與技術融合項目10項，線圈分廠生產與技術融合項目5項。同時，為進一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性，電機公司建立了有效的激勵制度，嚴格把控標準與要求，定期對生產與技術融合項目負責人和責任單位進行目標考核，讓職工既是推動企業(yè)高質量發(fā)展的有力執(zhí)行者，又是公司高質量發(fā)展“紅利”的直接受益人。
公司生產部在公司激勵制度的整體框架下，嚴格把控標準與要求，定期對生產與技術融合項目負責人和責任單位進行目標考核，并針對能夠切實解決生產的實際問題、促使生產提效的優(yōu)秀項目給予考核獎勵。
攻重點 破難關 助推高質量發(fā)展
操作者對白鶴灘5號轉子支架進行清根。
電機公司針對今年重點項目，尤其是上半年“保規(guī)?！表椖窟M行梳理篩查，提前研判可能發(fā)生的問題，統(tǒng)籌制定各項解決方案，并進一步加大回訪力度，有效確保了各項方案能夠真正落到實處。
在過去的一段時間里，電機公司先后完成了兩河口6號、5號，白鶴灘1號水輪機發(fā)電機的生產制造工作，以及周寧1號導水預裝、2號座環(huán)，荒溝1號球閥等主要部件制造裝配任務，并高效保證了文登、陽江、巴基斯坦SK等重點項目的有序進行。與此同時，火電產品方面，電機公司完成了青海3號調相機、印尼玻雅1號、山西晉鋼、密山、牡丹江生物質電等機組制造任務，并將“短平快”項目始終貫穿于日常生產中，組織完成了樂灘、信陽、九江等項目生產工作。
目前，電機公司全體干部職工正以“抓提效、嚴要求、保指標”為階段性目標，堅定信念、勠力同心，全力奮戰(zhàn)“雙過半”，推動公司高質量發(fā)展。